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Vivir en la curiosidad – con Tomás Pérez (#8)

 

En el episodio de hoy te presentamos a Tomás Pérez, Fisioterapeuta español, empresario y miembro del Colegio profesional en Madrid. Tomás tiene una gran habilidad para la planificación y la gestión y hoy nos comparte sus experiencias y nos brinda algunos tips para poder empezar a planificar y plasmar nuestros proyectos.

No te lo pierdas este podcast y te invitamos a compartirlo con tus amigos fisioterapeutas.

 

Momentos Importantes
– Introducción [0:17]
– ¿Cómo se define Tomás Pérez? [02:20]
– Habilidad para Planificar proyectos [05:15]
– Tips para empezar a Planificar [08:21]
– Escenarios de planificación [11:44]
– Concretizar la planificaciòn en matrices [12:43]
– Metodologìas de organización y planificación[18:01]
– Formación para gestión [18:55]
– ¿Cómo elegir qué formación necesitas? [25:19]
Lìneas de trabajo convergentes y divergentes [27:51]
– VIvir en la curiosidad [31:20]
Fisioterapia PostPandemia [34:40]
– Visiòn de la Fisioterapia [37:00]
– Práctica privada o pùblica [39:56]
– Especialización en Fisioterapia y Fisioterapia de primer nivel [43:00]
– Consejos a los jóvenes Fisioterapeutas [46:00]
– Polarizaciòn de la Profesión [52:11]
– Vocaciòn de Servicio [56:11]
– Próximo Libro [58:00]

 

Aprovecha esta transcripción de la entrevista de Hugo Belchior y Tomàs Pèrez, en este octavo episodio de Sembra Podcast.

Hugo Belchior: Hola amigos bienvenidos a un nuevo episodio del Sembra Podcast donde busco hablar con referentes internacionales de la Fisioterapia para conocer sus historias y sus ideas y para que así podamos en conjunto ayudar al desarrollo de la Fisioterapia. Mi invitado de hoy es Tomás Pérez.

Tomás vive en Madrid y la descripción simplificada, diría de su actividad, sería decir que es fisioterapeuta, sin embargo, la verdad es que Tomás Pérez es a su vez tiene mucho más papeles (títulos) Tengo aquí mis papeles (apuntes) para no olvidarme de nada

Además de ser fisioterapeuta especializado en el dolor orofacial y disfunción cráneo mandibular, (él) es empresario ya que es fundador y administrador de una clínica en Madrid, es coordinador de los servicios médicos del Master en Madrid hace más de 15 años, es profesor titular en la Universidad San Pablo CEU donde ha tenido varios cargos directivo,  es formador internacional, es defensor del colegio profesional de fisioterapeutas de Madrid,  es autor de un libro: Fisioterapia en el trastorno temporomandibular. Así que, mucha cosa;  Tomás bienvenido.

Tomás Pérez: Muchas gracias Hugo por la presentación

Hugo Belchior: ¿Me olvidé de alguna cosa?

Tomás Pérez: No, está bien está bien así. Que no tengo hijos y por eso he hecho tantas cosas (Risas)

Hugo Belchior: Eso te iba preguntar que ¿cómo es posible hacer tantas cosas? porque realmente es mucho

Tomás Pérez: Bueno ya son años trabajando también Hugo y en ese tiempo si uno lo aprovecha bien se pueden hacer muchas cosas; siempre fui un poco inquieto y un poco eclíptico

Hugo Belchior: Eso de eso seguro, bueno yo te he presentado de alguna forma… bueno, he presentado tus papeles, en fin tus actividades, pero son pero eso no te define ¿tú cómo te definirías?

Tomás Pérez: bueno yo siempre digo que soy un poco renacentista, que siempre me ha gustado un poco… pues claro. siempre mi vocación principal… esto de tener una profesión sanitaria como muchos sanitarios compartimos una orientación humanística, del cuidado del ser humano y tal pero yo siempre he mezclado un poco con otras dimensiones del ser humano me gusta  la psicología y forma de comportamiento, la antropología … siempre me ha traído mucho, siempre he sido muy curioso y me llevado a hacer muchas cosas, a explorar en todas las dimensiones en las que me he sentido capaz y algunas en las que no me sentido capaz pues también porque si uno no lo prueba pues no sabe medir y hay cosas en la vida que no se miden con ningún instrumento que las tienes que medir haciéndolas y me considero alguien curioso básicamente

Hugo Belchior: Pero dentro de esa curiosidad y de esa diversidad de papeles ¿hay alguno donde te sientas más a gusto? ¿hay alguno que no podrías dejar?

Tomás Pérez: La clínica, estar con los pacientes. Siempre yo cuando-…más o menos quiero seguir haciéndome la ilusión de qué estoy en la mitad de la carrera profesional lo cierto es que ya estoy más cerca si no nos cambian mucho la edad de jubilación; que según Merkel quiere retrasarlo un poquito más en Europa; pero de acuerdo a la fecha de jubilación en España que actualmente yo me tendré que jubilar con 67 años, estoy más cerca la jubilación de que cuando empecé a trabajar. Siempre digo, bueno quizás siempre llega el momento de empezar a administrarse y de ir bajando un poco el ritmo y creo que de momento lo llevo pensando un tiempo, que al final que cuando me vaya quitando cosas si puedo y me lo permite la salud lo último que dejaré será la clínica, estar al lado del paciente

Hugo Belchior: El ser Fisioterapeuta ¿por qué? ya te voy a preguntar más adelante pero no sé si te acuerdas y nosotros nos hemos conocido en el San Pablo CEU a través de un amigo común Francisco García muro Paco, y en esa época, sí lo recuerdo bien,Paco y yo justo estábamos empezando nuestra trabajo en conjunto después de qué te conociera justo antes de que te conociera, que me presentaran contigo; Paco me dijo algo como: “Hugo, ficha a éste que nunca te vas a arrepentir” fue algo así muy similar y la verdad Tomás es que llevamos los do, yo no sé pero más de nueve años trabajando de alguna forma en conjunto te tengo que decir que desde el primer momento siempre lo he visto tú eres alguien muy profesional con muchísima organización eres muy organizado pero sobretodo muy confiable eso creo que será de tu personalidad y tu forma de estar en la vida está claro pero la forma en cómo eres tú tan organizado, yo no sé), tan centrado si se puede decir me parece que puede ser una parte muy importante de lo que tú logras hacer ¿es así?

Tomás Pérez: Yo creo que sí. A lo mejor hace algún tiempo te hubiese dicho con una falsa modestia que no bueno pero la verdad es que cuando uno ya conoce cuáles son sus puntos fuertes y puntos débiles porque todos los tenemos y hay que explorarlos para aprovechar los que vienen de fábrica y mejorar algunas cosas que hay que mejorar pero sí que todas las funciones más periféricas que lo que es mi educación principal, que como lo has dicho, pues si es que a mí me preguntan ¿qué es lo más me interesa en este mundo? es el tema clínico y el tema de dolor orofacial por encima de todo pero todo lo demás, por ejemplo los cargos académicos, y además, esa anécdota en mi vida de ser coordinador de los servicios médicos de un torneo de un nivel muy alto y además de ser un anomalía dentro de un torneo porque yo soy un fisioterapeuta, es decir, un no médico coordinando médicos y yo creo que todo tiene un evento común, y es si hay algo en lo que me reconozco es que me da bien, es ser un gran planificador; tengo una habilidad innata para coger un papel en blanco y decir mira vamos a empezar por aquí y luego vamos a hacer esto y esto er incluso ajustar la balanza y tener una visión en conjunto y eso es entiendo que hay gente pues que le cuesta mucho y esto … los alumnos ¿no? cuando van a hacer un trabajo de grado de fin de Master y tal;  yo siempre digo que la principal dificultad que tienen es que no se sabe planificar porque quizás no han tenido una educación hace una buena planificación o distribución del tiempo y de las tareas y pues porque al fin de cuentas hay que tener como digo yo luces largas a veces para planificar a corto, medio y largo plazo yo creo que eso sí podría ser un rasgo que me atrevo a decir sin falsas modestias: el ser planificador

Hugo Belchior: Como tienes esa ventaja,incluso natural, pero la verdad ¿Cómo te organizas? ¿Qué consejo nos podrías dejar a nosotros los mortales? menos planificadores quizás algún consejo estrategia que nos podrías dejar porque realmente hacer muchas cosas has hecho muchas cosas y la verdad es que me gustaría saber cuál es su truco

Tomás Pérez: Bueno yo creo que en esta vida al final todo se puede calcular pues si no has tenido una experiencia previa que te sirva de referente para calcular pues te planteas un proyecto; como yo ahora, voy a escribir un libro bueno tienes que hacer un ejercicio de las planificaciones… Voy a escribir un libro, entonces me enfrenté a ello… había participado puntualmente escribiendo capítulos del libro, nunca me había lanzado hacer una obra completa bueno yo creo que cuando no tienes referentes para poder hacer los cálculos necesarios como una planificación de tiempo y de recursos es informarte pues empezar a preguntar y eso fue lo que hice hablé con tres o cuatro colegas que habían editado y les dije: ¿oye cómo estás haciendo tú ahora? me interesa un poco ¿Cómo lo organizas? ¿Cuáles son los tiempos habituales? para tener más o menos un poco la referencia y eso es la información, informarse es muy importante para ponerse a planificar todos los días o los años ….Este año por ejemplo, el torneo, ha sido un escenario totalmente diferente. Creo que no me quedado ninguno de los responsables en todo el torneo con el que no me reuniera 3/4 de hora para plantearle mis dudas, mis preguntas es en la cabeza y como habías resuelto esto y cómo has hecho así como habeis hecho vosotros y al final es lo que uno tiene de experiencia propia pero además es acercarte a tener una red de trabajo, de tener conexiones para que te den información para poder hacer algo (de lo que no vas a hacer) yo siempre digo que parto desde el escenario realista a un escenario peor …bueno cuando planifico algo digo: “Bueno este libro se puede hacer en 12 meses, bueno vamos a darle 22”; porque si luego lo acabamos antes pues podemos iniciar otro por otro proyecto y si por cualquier cosa se desvía tengo ese prevista esa desviación bueno en los escenarios hay que ser optimistas cuando uno sueña y pesimistas cuando uno planifica por lo menos es así  como yo me lo planteo. Razonablemente pesimista, no muy pesimista, cuando planificas y muy optimista cuando sueñes podríamos hacer eso, ahí divaga lo que quieras, luego cuando pones los pies en la tierra, yo prefiero partir del escenario más realista posible al escenario más complejo y así por ejemplo (lo que te decía) del torneo de este año ha sido así; realmente hasta 15 días antes que tengamos el evento habíamos trabajado como 15 escenarios diferentes de organización; ha sido un esfuerzo de trabajo muy intenso y aún así ¿sabes lo que pasado? que lo que hemos hecho en realidad no era ninguno de los 15 escenarios previsto sino que ha sido una mezcla de todos

Hugo Belchior: Pero el hecho de que hubieras pensado en los escenarios te aportó, seguramente, la capacidad de después ajustarte ¿no?

Tomás Pérez: El ser humano tiene una capacidad maravillosa y me parece que es la capacidad de imaginar  y podemos no sólo imaginar cosas bonitas, estar en la playa, sino pues podemos imaginar en este caso escenarios trabajo o me imagino cómo voy a desarrollar, cuánto tiempo me voy a tardar en escribir pues creo que es una capacidad creo de anticipación; por ejemplo el mundo de la enfermedad y patología a veces funciona en nuestra contra, el ser excesivamente previsores a veces podemos caer en tendencias un poco catastrofistas e irnos en la parte peor, pero una conclusión la imaginación tiene una funcionalidad yo imagino que tremenda

Hugo Belchior: Tomás tú te imaginas un escenario y después imaginas qué recursos debería de tener y todos los elementos para ajustarse allí y ¿Cómo lo haces? ¿lo escribes o tomas notas? ¿compartes esas notas con tu equipo?  ¿Cómo lo concretizar?

Tomás Pérez: Yo soy muy así muy de pensamiento divergente primero me gusta ser un poco caótico, es decir, en el sentido de decir ….bueno si la situación, fuera esta la que tenemos y eso es lo que me voy a encontrar, …yo creo que primero se tiene es una situación muy precisa de cómo va a ser el entorno a enfrentar pues al mínimo detalle y si yo me planteo fijate cosas que muchas gente me dicen esto es un poco loco, pero no, en el caso del torneo me planteo con cosas que no están directamente relacionadas con nuestro trabajo sino por ejemplo cómo me puede ir con dos semanas de competición, si hace buen tiempo, buen clima o si no lo hace, porque eso directamente a mi si me afecta, por ejemplo, en cómo pueden alargar los turnos de trabajo, como puede alterarse incluso el ritmo de la competición; es decir, primero ya te digo un poco caótico, uno coge un papel, una libreta y después soy muy de matrices, intento encajar las variables de ese escenario que me planteo en una matriz porque muchas de esas variables se cruzan; este año con el Covid  es decir podríamos tener situaciones de alta transmisibilidad y otra situación sanitaria más o menos de contro, podemos estar como pasa en España de donde los servicios sanitarios está moderadamente saturados y estamos descendiendo los números de contagios y pues hay muchos factores que son matriciales y pues allí empiezo la fase convergente, por lo menos eso es lo que yo pienso, es lo que yo estoy tratando explicarte cómo consigo esas cosas, primero mi sistema es ser divergente, es decir, todo lo que se te puede ocurrir y que se te puede presentar y todo lo demás y eso es lo que te permite… A mí el papel también me ayuda mucho, yo soy mucho de papel y de libreta, siempre llevo en libreta porque a veces eso que llevas ahí atascado, y eso le pasa a todo el mundo, y luego la ducha…eso que llevas en la cabeza y cuando estás haciendo esa tarea tan automática que es asearte y cuando estas en la ducha; a quíen no se le ha ocurrido alguna vez una solución que podría solucionar todo ese problema que tienes, pues al final el papel te permite….en ese caos …que eso sería así y así y bueno al final identificar, yo creo, los factores relevantes y a mí me gusta trabajar con sistemas, ya te digo matriciales porque te dan la posibilidad de diseñar tus ideas en escenarios, es decir,  vale si tengo la condición A, B y C y que van a influenciar directamente a mi trabajo y si A cambia cómo afectaba a B y C y si B cambia cómo afecta a A y a C, si C se cambia cómo afecta a A y B y ahí tengo todos los escenarios, es decir, intento explicarlo en forma resumida pero eso yo lo hago en un papel, siempre cosas…

Hugo Belchior: Y dime una cosa más, para la gente que nos escuche, no piense: “Madre mía pero estamos hablando con un ingeniero” o de un Proyecto espacial o algo… Tú anotas este sistema esta forma de pensar, la aplicas por ejemplo, ¿en tu trabajo en la clínica?

Tomás Pérez: Si, si todos los días porque creo que se ajusta y es que es mucho más fácil y a lo mejor ya no se necesitan muchas cosas en papel pero por ejemplo yo el año pasado…

Hugo Belchior: Claro, porque tienes menos variables ¿no?

Tomás Pérez: Y porque conoces más los escenarios posibles pero el año pasado cuando empezó el confinamiento era un escenario que no teníamos previsto, era desconocido para todos y en el que donde saqué el papel y empecé a plantearme, … a ver, escenario en que dure más tiempo, en el escenario de que podamos perder… porque está crisis sanitaria que no sabíamos incluso dónde íbamos a llegar; que podríamos perder incluso cantidad de pacientes escenario de qué nuestras condiciones vayan a cambiar; tuve que sacar el papel después de 20 años dirigiendo la clínica, saqué mi papel e hice mi matriz de escenarios posibles porque había muchas decisiones trascendentales que uno tenía que tomar. A mí me costó mucho sobre todo por los empleados porque no quería tomar decisiones rápidas económicas porque el gobierno nos ofreció hacer y bueno me supongo que igual que en Portugal, nos ofreció hacer estos expediente de regulación temporal de empleo, nos ofreció ayudas pero todo esto yo siempre aprendido… como empresario aprendí una cosa que en cuanto a las ayudas públicas, hoy te doy la mano y mañana te arranco el brazo, entonces es que vale, esto todo tiene un costo, tiene un costo humano para los trabajadores, tiene un costo económico para mi empresa y saqué el papel después de 20 años donde el problemas del día día los resuelves en la cabeza, saqué papel y dibujé mis escenarios.

Yo creo que es una metodología que a mi siempre me ha funcionado,  está medio sacada de… a mí me gusta leer mucho sobre la filosofía empresarial japonesa, los métodos del Kanban y del tal y comparto también con aquellos métodos adaptados americanos de Design Thinking, pensamiento divergente y al final es que aprendes un montón de herramientas de estrategias y yo por ejemplo aprendí esto de sistemas matricial es y claro no existe la fórmula perfecta porque la situación y cada escenario en tu imaginación va a presentar un problema diferente y una solución diferente y tienes que tú entrar a trabajarlo pero me ayudó mucho esto es de estas cuadrículas de tengo A,BC,D y contables variables.

Hugo Belchior: Y eso siempre ayuda a planificar esta claro pero ¿Cómo aprendes? porque puede ser que sea algo un poco diferente tú tienes, … ¿Sabes cómo aprendes? y por qué te lo pregunto porque ha sido preparado, entrenado para ser fisioterapeuta has tenido una carrera pero luego tienes y has tenido cargos directivos no sé si has tenido una preparación formal y  eres administrador de una clínica y también de repente no has tenido una preparación formal y quizás tampoco has tenido una carrera universitaria sobre cómo escribir un libro: entonces ¿Cómo aprendes para saber hacer esas cosas? ¿Cómo te preparas?

Tomás Pérez: Pues te cuento que a lo mejor con las tareas directivas o en cuanto a la parte empresarial bueno al menos si tuve en un punto de partida, una formación, por una casualidad porque cuando empecé la clínica nos apuntamos mi socio y yo y otra socia que teníamos nos apuntamos a una cosa que existía aquí, bueno ya en segundo plano, algo que se llama  la Cámara de Comercio, era una especie de asociación de empresarios nos apuntábamos porque pensamos que estábamos obligados Y luego cuando nos enteramos que no era necesario o nos borramos pero en esto mandaba un boletín creo que mensualmente y no llegaba a la clínica y yo vi que ofrecían 10 becas en una escuela de negocios aquí en Madrid yo tenía 24-25 años y ofrecían hacer pues un MBA, un Máster en administración y yo dije bueno en aquel momento me superaba completamente porque llevamos con la clínica poco tiempo y todo cada vez que yo iba gestoría y cada papel y cualquier trámite a mi me daba desbordado, no los libros de cuentas, pero qué son los libros de cuentas, no el libro de factura emitidas y todo lo que era administración, todo lo que era administración de la clínica me suponía todo nuevo y era un estrés constante, la documentación que había que presentar, los tributos … con tal que yo dije a lo mejor en esto de lo del MBA me entere un poco de lo que cuando me hablan del gestor de amortizaciones, que yo no sabía lo que era eso, no sabía de lo de Fisioterapia como para saber lo que era una amortización, o de los tipos de los intereses de los créditos nada y después dije me voy a apuntar: claro no sabía dónde me estaba metiendo claro porque esta escuela de negocios es una de las más importantes que hay en España y en Madrid un acuerdo que tenían esa campana de Comercio pues nos dieron 10 becas yo creo que a la primera semana ya me había dado cuenta de donde me había metido, había gente con formación con licenciaturas y yo tenía una diplomatura porque en aquella época Fisioterapia aquí en España en una carrera corta de de tres años y allí había gente por licenciaturas con Masters, pues gente que se sentó al lado en mi mesa que era como gerente de Coca-Cola España y era como y cuando era en esa presentación de los grupos de trabajo “pues yo soy Fisioterapeuta y tengo una clínica pequeñita en el centro de Madrid” y me superó en muchos aspectos aquello porque claro me faltaba una formación de Masters pero lo típico de que cuando estás bajo presión que al final te vas queda que te haces muy selectivo y te vas quedando con lo que te interesa y el día de hoy a veces abro las carpetas porque nos daban un material fabuloso de todas las materias que se trataban, he quitado muchas cosas en la mudanza pero las carpetas de mi MBA se han venido conmigo y sigo procesando mucha información y recuperando muchas herramientas; por ejemplo, una vez que hablamos de cómo organizarse teníamos nosotros teníamos una asignatura que se llamaba gestión del tiempo, que yo de primeras cuando vi el programa dije que es esta tontería de cómo hacer una agenda o cómo es esto y aprendimos cosas interesantísimas; y yo de cuando en cuando abro aquel porque aquel es un archivador enorme, con un montón de estrategias y de organización y es que ahí te das cuenta que el tiempo tiene un valor, que todos lo sabemos ¿no?, y te das cuenta cómo es que se nos fuga muchas veces cuando no lo optimizas; quizás esto ha determinado mucho que yo en un relativo espacio corto de tiempo de tantos años he hecho muchas cosas y es porque aprendí a gestionar el tiempo y es que para mí pasar por el MBA… no voy a las cosas de marketing porque soy pésimo y tenía muchas asignaturas de marketing, ya empezaban por entonces con un poco del marketing digital, a mi eso no me caló pero el tema de la gestión del tiempo, administración de recursos, planificación de escenarios, metodología de la planificación como que yo uso ese mix pero que está claro que me partir de allí y es que mi primer contacto con estrategias de organización fue allí, y ha determinado claro, fue un año horrible y terrorífico y estudiaba cualquier hora con la clínica y yo trabajaba en la universidad y cualquier minuto estaba estudiando porque teníamos constantemente pruebas entregas de cosas que teníamos que elaborar proyectos portafolios y sin duda cambió porque hay un antes un después de un después de un paso porque ahí una para mirar con luces largas ya te digo yo de antemano me supuso yo creo que en la información siempre hubo es un pilar fundamental, lo que hay lo que hay que saber, … Yo acabé por casualidad, la única dificultad de saber es saber qué le formaciones necesitas por eso creo que antes de (decidir) hay que conocerse lo que se nos da bien y lo que no se nos da bien creo que es fundamental porque lo que se nos da bien se puede potenciar y lo que no, puedes intentar a alguien buscar a alguien que se le dé bien y ya que colabore contigo; yo soy un gran defensor de tener socios lo hemos hablado muchas veces y asociarte porque una sola persona no lo puede todo y un equipo de personas pues si sabes elegir las virtudes adecuadamente se van compensando lo que al otro no se le da bien, y eso es eso es algo como que muy antiguo, muy normal o sea las pandillas de amigos todos los todos teníamos el divertido, el deportista en un equipo de trabajo de personas es así pero hay que conocerse yo creo que mucha gente cuando vienen los alumnos a pedirme un consejo de qué acabado la carrera y que no sé qué voy a hacer a ti qué te parece empiezo trabajar o estudio es que es lo primero que tienes que saber que quieres ser en la vida es decir conocerte un poco. Haz estado un tiempo contigo solo, a ver no me voy a poner mis hijos ahora pero creo que adolece de tener un retiro o sencillamente está; fíjate que estoy seguro que el confinamiento habido gente que de  forma espontánea hecho este ejercicio porque ha tenido el tiempo suficiente para estar solo y empezar a ver cosas de uno mismo, de conocerse en situaciones bajo presión yo odio cuando todo el mundo está bajo presión pero reconozco que cuando mejor me he conocido es cuando he tenido situaciones muy complicadas porque allí te sale todo y te sale todo

Hugo Belchior: Realmente tú eres un hombre de renacimiento porque queda claro que eres, porque realmente tienes una perspectiva diversificada, porque tienes proyecto ecléctico, como has dicho, nada porque bueno, eres diplomado en fisioterapia, luego ese MBA pero eres licenciado en humanidades y eres doctor en ciencias de la salud así que realmente es algo que no es obvio; hay gente que empezó en un camino y siempre es más de lo mismo más de lo mismo más y más y focalizado

Tomás Pérez: Pero porque son convergentes, yo divido a las personas es otra teoría de Perez, yo divido a las personas, porque hay unas teorías psicológicas de pensamiento que hablan de eso pero yo creo que va más allá del propio comportamiento y yo creo que hay personas convergentes y hay personas que son divergentes y yo sufría mucho al principio porque que esto de lo que dices tú de: Tomás céntrate en una cosa que siempre andas con la cabeza en tres cosas y es que entendí que era mi manera de funcionar que yo era divergente y me gusta la creatividad, que me gustan las cosas nuevas, desde niño me cansaba rápido; era el típico niño que tenía un juguete nuevo, jugaba con el, lo montaba entero y este en mi casa me decían “este niño abre todos los juguetes” y es que en cuanto tenía un destornillador y cuando ya había abierto el juguete, bueno yo me cansaba lo dejaba y nunca más volví a tocar eso y eso que yo identificaba como algo negativo al principio lo he sabido canalizar yo en mi vida y no me ha ido llevado mal y es que tienes que asumir forma porque todos tenemos sistemas de pensamientos que por una parte son biológicas y por otra parte son aprendidas,tu entorno, la información qué has recibido previamente es que está tan configurado que puede ser más o menos entrado yo por ejemplo ahora tengo durante mucho tiempo me dio mucha envidia la gente que había cogido una sola línea: cuando yo hice la promoción titular, pasas  a un tribunal y tienes que presentar un proyecto docente un currículo y yo sé por el tribunal, sin mala intención, es pero el mundo académico se lleva mucho que la gente se centre en una línea aunque no sea la suya él se mete en una línea investigación, en una línea docente y yo nunca se sale de allí y entonces yo digo es que me puede decir si usted se especializan en algo porque estado viendo su currículo y es un auténtico caos, ya yo le digo, no le guardo rencor porque lo dijo ya que era algo muy llamativo es verdad que cuando llegas un ejercicio de promoción académica de ese tipo, pues uno mira la línea de publicaciones que todas van en el mismo sentido y yo tengo pues ahora estoy publicando sobre control motor cervical como un loco pero mi tesis doctoral fue sobre prevención de enfermedades infecciosas en el entorno del trabajo y yo sencillamente le dije no es que yo mi misión en la vida no es estar especializado en nada mire usted mi forma de trabajar es esta no es lo muy habitual pero a mí no me va mal yo creo que que te voy a decir sé que puedes llevar la atención y en los tiempos que corren dónde hay tantas cosas y al fin que cuando eres divergente tienes que asumir que también vas a hacer todo yo también primero aceptar que era difícil centrarme en una cosa como persona porque no era mi forma de ser y segundo aceptar que tampoco podría hacerlo todo, todo por lo menos tengo esas dos aceptaciones de mí como persona como yo voy a funcionar en este mundo que para que sirve en esta vida a qué venido yo ,pues no he venido hacer una cosa sola pero tampoco he venido a hacerlo todo porque claro la divergencia no se puede extender al infinito si puede interesarte varios proyectos a la vez pues vamos adelante planificación y pies en la tierra y si te dispersas pues no es lo mismo ser divergente que dispersarse cuando uno se dispersa…

Hugo Belchior: Pero tú lo que hablábamos antes, de tu capacidad de planificación aprendida o innata pero es muy útil como  eres divergente tienes que tener la más desarrollada si no podría ser sólo el caos

Tomás Pérez: Mira ahora mi me hace mucha gracia con esto todo el mundo que es más viejo supongo que conoces el acrónimo VUCA de volatilidad eso salió del ejército norteamericano y ahora se ha vuelto muy de moda con esto de la pandemia porque  básicamente viene a decir que en los tiempos más recientes, pero yo creo que que todos los tiempos han tenido esto, siempre han tenido una cierta carga de incertidumbre de volatilidad, de incertidumbre pues eso hay cosas que nadie sabemos el sub futuro ni los adivinos que se ve venden como tal sabe en el futuro; entonces, el tener un punto de ser un poco divergente somos personas y yo me pasado toda la pandemia diciendo que con todo el respeto al drama que estamos viviendo, a los fallecidos, a la gente que pasado la enfermedad yo sinceramente no puedo negar que debido a la pandemia que vivido la pandemia con una gran curiosidad y que cada día cada rato cada estudio que incita a la curiosidad de estar viviendo algo que es inédito, que es un entorno de una grandísima complejidad y yo he vivido siempre de primeras a principio y tenía momentos malos como todo el mundo y momentos cuando estamos con la familia cuales actualmente solo no tenía nadie ningún familiar muy cercano encontrar aplicación que somos ahora tú y yo y todos los momentos malos para mí en serio valioso para mí en un lado hacer este ejercicio y conocerte a ti mismo y luego para que luego me fascinado el entorno de complejidad que hemos vivido, yo he dado un salto en la clínica, en asuntos personales de los académicos tremendo con la gran incertidumbre que hemos vivido porque igual multiplicas ese ejercicio de ver posibilidades y siempre que las posibilidades encuentras otras cosas nuevas, es decir, respeto a toda la gente que es lineal la gente yo me hice funcional y duré disfuncional 18 meses creo que es el paradigma al por ejemplo la fisioterapia de ser todos los días de hacer un trabajo es un horario y Paradigma de la realidad de ser funcionario en España y duré 18 meses porque te imaginas que no volví

Hugo Belchior: Mira aprovechando esa reflexión o reflexiones que haces y que hayas hecho te pregunto ¿cómo crees que todo este estos tiempos que vivimos van afectar la Fisioterapia? ¿Crees que van a afectar algo y cómo? ¿Cómo es la perspectiva de la Fisioterapia en el futuro?

Tomás Pérez: A ver, vamos a separar en el futuro inmediato post pandemia o en un futuro más a largo plazo. Yo creo que en un futuro inmediato post pandemia yo creo que en la clínica, porque a nosotros no está pasando con cierta intensidad, estamos con los síndromes post covid, que es algo que existe es algo que llegan cuadros de fatiga asociadas problemas de hombro bueno respiratorio no es mi problema, yo todo esto lo suelo derivar pero creo que hay y …como pasó después de otras grandes crisis sanitarias, fue la pelota poliomelitis y tal nos va dar un gran empujón aquí en España esto lo contamos siempre, en primero de Fisioterapia, uno los fundamentos y uno de los grandes empujones que tuvo la Fisioterapia de hecho la Fisioterapia está hoy aquí en el país porque tengo una crisis sanitaria que él fue el síndrome tóxico por el rito que una gran intoxicación por gente intoxicada síndrome tóxico de la Colza, hubo una gran intoxicación y que tuvo ciento y pico mil afectados que tenían un trastorno neuro muscular que no tenían tratamiento dijo que se podía hacer con ellos en la fisioterapia y eso supuso un avance de décadas en nuestro país para la profesión igual que a nivel mundial fue la poliomelitis que para la fisioterapia fue un punto de inflexión el Covitt lo va a tener y eso lo tengo que notar aquí en España estamos con el debate de las especialidades, le vamos a deber mucho al Covid para que las especialidades en nuestro país salgan adelante porque está dejando gente con problemas musculoesqueléticos y con problemas respiratorios muy severos; y que ya están empezando salir trabajo publicados que tienen buena resolución con fisioterapia y eso nos va a posicionar en un en estatus dentro del sistema sanitario público que ahora  no tenemos y va a propiciar que se puedan crear plazas especialistas de cardiorrespiratorio y  Neuromusculares  y ya en un corto plazo hay en mi escenario…. Esto nos van a  escuchar muchos fisioterapeutas, chavales que está el río lleno de peces; y cojo desde el respeto más absoluto tan terrible que hemos vivido todos y seguro mucha gente que me escucha como yo hemos perdido personas Con esta crisis pero si miramos adelante profesionalmente esto es una oportunidad tremenda para demostrar que tenemos una utilidad de la sociedad, porque eso es lo que tenemos que demostrar y luego que eso trae todo lo demás, trabajo, prestigio lo que quieras pero somos útiles en esta crisis somos muy útiles y nos va a dar ahí una situación de un escenario muy positivo.  Ya más a largo plazo yo aquí no sé si decirte si eso es como preveo presiento que la Fisioterapia va a estar dentro de los próximos 20 años o es más mi deseo; creo que es más mi deseo lo que te voy a decir, pero creo que nos espera un escenario y hablo con mucha localidad también España no porque porque al final luego ahí distintas realidades profesión, no vamos a decir esto típico de qué es una profesión joven, porque eso ya lo odio; nosotros no somos una profesión jóven nuestros inicios son los más antiguos de la medicina y dígame profesión organizada somos relativamente jóvenes pero cuento de que ya somos una promesa precio joven ya no puedocuenta  ahora sí que me gustaría ver en un futuro no muy lejano una posición situada en un estatus con una paramento en poder amiento mucho mayor de lo que tenemos porque somos mucho en el papel técnicos y creo que la Fisioterapeuta ya se montó en reconocimiento de especialización de ser diversificación diversificación que tiene que empezar a asumir funciones de coordinación de equipos, aquí en España todavía todavía no pasa hay muy pocos supervisores en la semana que te cuentan con muchos servicios de fisioterapia que son de enfermería y lo que tenemos es que es suficiente para abordar eso y tener más autonomía, más independencia,  capacidad de prescripción y las cosas que nos competen en la prescripción ejercicio de la prescripción de positivos ortoprotésicos pero capacidades efectivas no recomendaciones capacidad efectiva y ser filtro ya no en un país europeo que tiene y entonces a mí me gustaría ver a la Fisioterapeuta en 20 años con mayor empoderamiento, no como esos que vas al paciente a la sala de Fisioterapia con el papelito del médico y ejecutan la receta; ya está empezando a cambiar los que trabajamos de forma independiente, diseñamos nuestros protocolos de intervención, mejorarlos, basarse en evidencias

Hugo Belchior: Tomás crees que la Fisioterapia va a dar … bueno, ¿Dónde van a trabajar más los fisioterapeutas, en clínicas privadas o en plazas públicas en equipos grandes o como suele ser hoy, en  equipos más pequeños ¿Cómo lo ves?

Tomás Pérez: Bueno pues así para responderlo rápido yo creo que la situación sólo socio económicas iguales,hablo con mucha localidad de España, me gustaría decirte que estamos en el punto donde debería empezar a ver más fisioterapeutas en el sistema sanitario público aquí en España mismo el 90% de la oferta de Fisioterapia es privad; privada y además en gabinetes como dices tú pequeños, atomizados como digo yo,  profesionales trabajando en un sitio o muchos incluso solos me gustaría eso pero aquí ya en España hay una desde hace una década y una cara independencia de externalizar la prestación de servicios sanitarios y eso puede salir relativamente bien pero como también puede ser fatal de momento aquí en lo que se está haciendo está saliendo bastante mal bastante regular porque se utiliza únicamente criterio económico y el coste-beneficio desde el punto de vista de productividad y no desde el punto de vista de calidad de vida de las personas sanitarios y tiene que ser vista la calidad de vida de las personas está sesgando completamente para lo que servimos en un equipo sanitario y me gustaría que cambiase, ahora bien si  que en el sector privado a ver a un tipo de reagrupación aquí tenemos un problema y cuando puse la primera clínica de fisioterapia dentro de los códigos de autorización sanitaria que puedes tener uno o varios, nosotros teníamos el número 13, actualmente clínica nueva, porque tú sabes que la clínica algunos años y tienes que renovar  esa autorización porque está ligada al espacio Físico y su diseño y al profesional que trabaja allí, tenemos el número 13500; es decir,  esa autorización no es muy positiva porque estamos trabajando demasiado separados y también lo que veo que está empezando pasar un poco y aquí lo veo en el radio corto que está empezando pasar que muchos se dan cuenta que tienen un crecimiento limitado porque ya somos mucho ofreciendo lo mismo y está empezando a agruparse para en un solo sitio uniendo fuerzas y recursos y teniendo todo todo junto de la oportunidad de ofrecer una cartera de servicios más ricas; yo creo que eso en el sector privado si pienso que va ocurrir esto porque es imposible atomizarlo más. Pasa que en Madrid hay calles, en una calle corta  de 200 metros hay tres fisioterapeutas entonces van a la al final la demanda en la que es y en el momento que hay en ese colapso de satisfacer esa demanda habrá que trabajar en una manera más compartida ofrecer quizás tratamientos multidisciplinarios evolucionaremos a eso. Pero en lo público tiene una capacidad de mejora brutal y ahí fíjate soy pesimista,creo que no va a ocurrir  porque la geopolítica que nos mueve ahora yo creo que con el mercado liberal no es está por la labor de hacer

Hugo Belchior: Y la especialización cómo la ves crees que es fundamental ser uno ser un experto al todologo tiene sentido

Tomás Pérez: Yo creo que sí porque siempre habido profesionales el cribado; es decir, tienes que tener el generalista, vamos a decir, como médico generalista, necesitamos médicos de cabecera, médico de familia es que en ese sentido cuando me preguntabas antes como me gustaría ver la posición de los Fisioterapia es decir cuando hablemos de especialidades v a ser muy necesario el generalista, realmente es el que va a tener en su mano más que intervención de fisioterapia, hacer valoración funcional y en función de eso saber a quién derivar. habrá cosas de su rango que podrá resolver él como fisioterapeuta generalista pero claro si detecta que hay una insuficiencia cardiorrespiratorio o un problema neurológico de base tendrá que cribar y derivarlo yo creo que eso es una madurez de la profesión cuando aparecen especialidades a la especialidad no le va a llover el paciente, uy parece que tengo un Parkinson me voy al fisioterapeuta pues puede decírtelo un médico pero a lo mejor si haces eso en el primer nivel yo lo que llevaba hace muchos años como Atención Primaria acceso en el primer nivel y en esa primera evaluación se detecta que hay un problema de especializada te deriva; esto es lo que me gustaría ver yo creo que va a seguir abriendo espacio pero ojo ojo no confundamos Fisioterapeuta generalista o de este de de primera intención de primer nivel de primera atención con alguien poco formado o poco especializado tendrá que tener una especialidad muy a la mano…. con eso decir que en el grado ya lo estamos pensando a futuro. Nosotros hacemos  un cambio de título en la facultad precisamente orientado a esto, a tener mucho más herramientas devaluación porque consideramos que el Fisioterapeuta en el estado a tener un papel más de tener un papel de primer atención y más realista y luego ya si lo deseas especializada y claro tú para derivar tienes que saber valorar bien a un paciente y a lo mejor si no estás especializado en esas intervenciones pero sabes reconocerlos claramente.

Hugo Belchior: Tomás yo creo que podrá en ese momento a ver un montón de gente que nos está escuchando o viendo, sobre todo los jóvenes y estudiantes  que están terminando sus carreras, (ellos) al escucharte se quedan un poco pero ¿para dónde voy? ¿Cómo me debo preparar? ¿qué consejo le darías a esa gente? para prepararse en un mundo que es un mundo que quizás no siempre, es un mundo de incertidumbre.

Tomás Pérez: Te digo yo ese pensamiento lo tiene uno en el  primero de grado y lo primero que le diría es: “vuelve a preguntarme cuando acabes cuarto”; porque el mundo dentro de cuatro años no se ve desde ahora el mundo de hace…. iba a decir 24 meses porque Claro todavía no han pasado… en el mundo desde hace 18 meses no era lo que es ahora.. pero qué sabemos lo que va a pasar de aquí a cuatro años pero yo sobre todo creo que tienen que enfocarse y que tienen que abrirse … Yo lo recomiendo mucho hoy en día y en general, independientemente de lo que vaya a pasar,  que no se dejen vender quimeras. La la época de las quimeras fue mi generación; teníamos una formación, en autoformación, te iba a decir muy básica, pero no teníamos,  que salí de la carrera y no sabía lo que era una base de datos, tuve el privilegio de aprender en el primer año porque me dieron una beca para estar en el proyecto investigación de una profesora mía y me enseñó por primera vez y entonces teníamos Medline en discos, y teníamos que ir buscando en cada CD, y cada CD era de 4-5 años y cuando tú buscabas algo tenías que irte sede por sede pero en la carrera a mi nadie me habló de una base de datos, no me hablaron de diseño experimental, no me habló de cómo aprender un estudio científico que veo publicado, yo todo eso lo he descubierto después, haciendo formación en metodología de investigación por supuesto pasando con proceso como el doctorado que digamos es lo que te da licencia para, como yo digo licencia para matar, licencia para investigar. Entonces hoy en día el alumno que egresa si tiene estas herramientas y les digo que no les vendan quimeras … “es que he visto un curso de electro punción, neurológico, neuro meníngea y ahora es lo más porque tal y qué piensas de ese curso?” y yo le digo “que no lo hagas, no lo hagas” le digo porque darte una vuelta por las bases de datos, a ver cuanto encuentras mira si tiene que tener alguna evidencia algún día se le va a dar tú nomás le inviertas tu dinero y tu tiempo vamos a coger un camino de cosas porque ya tenemos y eso y cuando dicen: “ no es que la Fisioterapia tiene poca evidencia”. No, eso es falso. La producción científica hoy en día en Fisioterapia a nivel mundial es brutal, entonces  es falso y acompañando ese consejo les digo le digo mucho también a los estudiantes que yo en cierta manera me siento ahora mismo regresando a los orígenes es decir el Fisioterapeuta es el personal de la función. La función pasa en gran medida por el aparato locomotor y hay que aprender a valorarlo y el ejercicio es hoy en día y es que es que aquí en España los últimos 15 años han estado mirados por la terapia manual; tú sabes que en mis cursos hay una parte de ejercicios y la gente me dice “no enséñame a mover  las manos” No, eso es una parte eso es eso está eso es la terapia manual. Pero es que lo que tiene mayor evidencia y lo que es más rentable, incluso para las manos del fisioterapeuta es el ejercicio, la Kinesioterapia de toda la vida tenemos que volver a centrar un poco la situación y dejarnos… yo sé que la tecnología nos aporta cosas interesantes, yo tengo un  ecógrafo en la consulta y lo que llevo de semana, no lo he encendido porque no lo uso no lo he necesitado y ahora todo el mundo hace cursos de ecografía de punción y ecoguiada, pues yo en lo que va de semana no encendido mi ecógrafo fantástico y ojo lo tengo porque tengo un médico que lo utiliza a diario porque si yo lo tenía tendría que comprar en mi trabajo no lo compro porque me parece malísima inversión. Yo les digo no se dejen impactar, ve algo que te interese infórmate, pregunta nos tienes a los más viejos para que te digamos o te orientemos si sabemos algo y si no si no tienes las herramientas para y para buscar información pero sobretodo un alumno que acaba de terminar tiene que asumir como lo hemos asumido todos que la formación es un proceso continuo pero que sea selectivo con lo que hace, que no se deje comprar milongas, que huya de la pseudo ciencia y la Fisioterapia como decimos para bien o para mal como venimos de métodos cuasi naturales de tratamiento;  el frío el calor y electricidad se nos han infiltrado cantidad de chorradas, desde tratar con imanes, hasta tratar con tiras de colores, Se nos han infiltrado cantidad de cosas que yo siempre le digo a la gente infórmate, busca realmente esto tiene una utilidad para ti en tu terreno en lo que tú vas a hacer y es que no sé lo que voy a hacer entonces piensa primero lo que vas a hacer en la vida y elige tu información porque es inevitable formarse pero hay que ser un poco crítico

Hugo Belchior: Tomás tú a mí siempre me gusta hablar contigo tú lo sabes de estos temas porque tú tienes tus ideas ideas claras pero nunca eres el fanático

Tomás Pérez: Intento no serlo bueno mucha gente nos va a oír y que me conoce de las redes sociales soy un talibán yo digo que la distancia corta procuro ser muy amable porque yo he sido pseudocientífico mucho tiempo; entonces nadie entiende mejor que yo entiende el pensamiento de alguien que está metido y es que efectivamente como dices los extremos todos nunca son buenos

Hugo Belchior: Y eso yo te iba a preguntar porque creo que eso pasa en todas las ciencias y en todas las áreas de trabajo y de la vida pero hay una polarización brutal en la sociedad y la Fisioterapia también como si fuera todo o blanco o negro”yo soy de evidencia y tú no sólo terapia o sólo ejercicio”  como si no hubiera el gris o un poco de lo que está metido un poco de una cosa con la otra ¿tú cómo te mueves en este sistema de mucha polarización?

Tomás Pérez: Pues me trato de mover y básicamente algo que aprendí de mi formación humanística y de las asignaturas que tenía y filosofía yo me muevo siempre desde el escepticismo es decir considerando antes la hipótesis nula antes que la positiva, es decir, cuestionando todo lo que haces todos los días incluso hasta lo que tienes claro porque todo es muy tabla en esta vida todo es mutable. La tecnología cambia y hay un avance por lo por que nos cuestionamos y eso es lo mejor y evidentemente claro los extremismos y encuentro “No porque la terapia manual no sirve para nada”  bueno vamos a ver hoy ya tenemos una perspectiva menos mecanicista hemos podido comprobar y esto tú me vas a decir porque has visto los cursos y la mano exactamente como lo mueves y yo le digo mira muévelo así y a tu estilo y a tu ritmo porque sabemos que no hay tanta dependencia de la parte mecánica cuando uno hace la técnica de terapia manual como de otro tipo de fenómenos que tú ves en cadena cuando estimulas un mecanismo cuando estimula al hacer una movilización en la mandíbula y es mayor el efecto neuromodulador que el efecto mecánico y entonces eso es un ejemplo cuando yo empecé a dar informaciones sobre este tema era muy mecanicista y ahora he ido cambiando porque es conocimientos nuevos que tú vas incorporando y entonces ahí hay que ser flexible y entonces tú ahora dices no que sólo hay que usar lo que tiene mayor evidencia que es el ejercicio y la toxina botulínica no estaríamos siendo muy parciales y tenemos en otra realidad y parcialmente y cuando la gente que defiende un extremo como que defiende otro es porque tiene algún interés detrás generalmente económico; si yo soy formador de cursos de Punción Seca pues voy a decir que la terapia manual ya no sirve para nada o que dejes de poner electroterapia y si yo doy cursos de ejercicios terapéuticos cuando en distintos niveles y una cosa es que hay cosas que veníamos haciendo hace algún tiempo que pensábamos que funcionaba pero una cosa hoy en día sabemos que no funciona pero que funciona pero porque voy a rechazar las radicalmente porque es una técnica nueva bien es una técnica nueva eso lo he debatido con muchos compañeros. La fiebre de la punción, de la punción ecoguiada, técnicas electrólisis ¿quién está detrás empujando? me van a matar cuando oiga la gente esto pues los señores que venden ecógrafos porque entiéndeme hay muchas cosas que venden ecógrafos y el mercado médico está más saturado y en los señores que venden ecógrafo se encontraron a los fisioterapeutas un nicho potentísimo para vender y es muy lícito no lo critico pero qué hay detrás de empujar todas estas técnicas pues obvio claro que el señor que venden ecógrafos tiene mucho dinero y han potenciado mucho esto lo respeto lo hago lo trabajo pero no excluyo otras cosas Hugo.  Eso es un error hay que excluir lo que realmente ya no sirve para nada yo no le voy a poner a la gente cuarzos ni imanes porque eso no sirve para nada ni magneto terapia porque hemos comprobado que no sirve para nada y hay otras cosas que hemos comprobado que funcionan no por lo que pensamos  Por lo que pensábamos pero que funcionan y que tienen ventana terapéutica y por mucho que llegue a la venta la incorpora lo que problema hay si en algo soy radical es en dudar en todo lo que hago

Hugo Belchior: Allí eres radical. Tomás tú has dicho en el comienzo de la de nuestra entrevista aquí que tienes una profesión sanitaria porque de alguna forma según entendido te gusta ayudar a la gente de alguna forma servir a la gente yo creo que eso quizás no se nota sólo en el hecho de que seas un sanitario sino que también en tu trabajo en el colegio incluso escribir un libro o dar un curso es una forma de servir a una comunidad, ese hecho de servir es un motivador para ti?

Tomás Pérez: Sí,i si lo es es el principal motivador ya esto puede sonar muy ojo público yo le encuentro sentido hay gente que no le encuentra sentido a la vida o que le encuentra sentido a la vida en la religión, otros entre en tener una familia, otros en la visión de de ser una persona y siempre dicho que a mí me produce mucha satisfacción hacer cosas, como se dice aquí en España, por amor al arte y es verdad porque mira escribir un libro es algo muy ruinoso Hugo; las horas que yo he dedicado al otro libro y el que estamos haciendo ahora y es que no quiero echar cuentas porque entonces te dirá hoy olvídate no te voy a mandar el manuscrito porque en cuestión de productividad para mi vida personal y por mi lucro es muy ruinoso pero el primer libro yo te digo ahora mismo que por qué salió el primer libro pues el primer libro fue un marrón porque ya estaba ya cansado de la misma conversación Al final de todos los cursos “ oye Tomás y muy interesante todo esto y dónde y en qué libro podemos mirar” “bueno hay algunos que toman el tema si de pasada te tienes que ir a tratado muy amplio pero tampoco es que que vayas a encontrar mucha amplitud porque no hay mucha información” y pues venía reconocer un poco que hay en la literatura de manuales vamos a decir no había y todos los alumnos siempre me decían lo mismo “pues si no lo hay escríbelo” y yo si si si ja ja joder voy a escribir un libro hasta que llegó un momento que dije coño es una demanda es una necesidad. Llegó un momento en que esa expresión me fastidiaba que me dijeran pues si no lo hay escríbelo y me fastidiaba porque decía coño lo tienes ahí delante Tomás, tienen razón si no lo hay habrá que hacerlo y lo haré no es el mejor no soy el mejor pero lo que más me gusta oír es la gente que no se escribe de Latinoamérica de Redes sociales hoy en día, que te encuentras muchas sorpresas, es que les encanta la practicidad con que está hecho y ese era el objetivo

Hugo Belchior: ¿Cuándo sale el próximo Tomás?

Tomás Pérez: Pues yo espero que el primer trimestre que el año que viene, es el que realmente yo quería hacer porque hay también este concepto de qué tú dices que tener una profesión que tenemos la suerte de yo le encuentro como le digo yo tengo mi sueldo como todo trabajador luego el que cobras todos los días cuando tienes la sonrisa de una persona cuando se siente mejor, que ese dolor que sea mitigado qué hora puede saludar mejor comer mejor poner mejor yo que soy un comilón sabes que me encanta ir a Portugal a comer y para que me digan y me digan Tomás he empezado a comer; pues es una satisfacción muy grande no vamos a ser mojigatos a todo el mundo nos gusta el dinero vivimos en un sistema capitalista pero para mí eso hay que esperar al final de mes y lo otro lo tengo todos los días y entonces el libro que estamos haciendo ahora es realmente una deuda con todo lo que yo he aprendido muchísimo con los peores pacientes en ese sentido con los más desfigurados, traumatizados algo totalmente alterados por cirugías muy destructivas por cáncer y esto es una deuda con esos pacientes este es un libro enfocado pero fundamentalmente al profesional pero también lo van a leer Los pacientes y queremos ayudar a los pacientes que no tenemos cerca porque tú sabes lo que es cada día problemas muy fáciles de resolver muy fácil con la fisioterapia y encontrarte cada día en la consulta paciente que lleva con un peregrinaje de varios meses después de que le han operado radiado pues una prótesis y con problemas fáciles de resolver y que le ha desesperado porque no le daban solución a ello y eso no puede quedar yo me puedo quedar así; con que bueno voy a tener más pacientes yo y la consulta porque como todo el mundo sabe que eso yo lo resuelvo y bueno no es todavía que compartirlo y en este segundo libro es qué No hay referencias el otro hablamos de un poco de referentes y ahora mismo es que no hay nada y será mejor o peor hecho; pero yo te digo que, desde un punto de la humildad que estamos haciendo lo mejor que podemos y espero transmitir la mejor información que podamos pero me consta porque lo hablo día a día con compañeros lo hablo día día con alumnos que esa información no hay otra manera de transmitir lo que si no es haciendo manual y espero que sea muy útil y este era el libro que yo quería ser el primero pero bueno y hay otro

Hugo Belchior: Y ya estás con las ganas de ver tu libro que pronto saldrá para ir terminando Tomás ¿Cómo puede la gente seguir tu trabajo? y en fin estar un poco pendiente de tu libro y tal o si alguien por ejemplo te quiere contactar para conocerte o ir a tu consulta para lo que sea ¿cuál es el mejor canal?

Tomás Pérez: Bueno como te decía antes lo que nunca me gustó del MBA por el marketing; mi venta personal siempre es muy negativa siempre es el tú a tú; porque las estrategias luego de difusión bueno pues la clínica en Madrid que es un centro que lleva por nombre AAT que no no tiene nada que ver con la ATM;  que todo el mundo me lo pregunta que es porque mi socio se llama Arturo y yo me llamo Tomás y son las dos iniciales y las pusimos por orden alfabético ya está y para hacer un juego de palabras con la palabra Health que es salud en inglés y estamos en Madrid es muy fácil encontrar en Google; yo estoy en las redes sociales aunque moderadamente, estoy cada vez menos, me roban una cantidad de tiempo en me puesto un horario para mis redes sociales y bueno estoy además allí con mis nombres y apellidos es muy fácil encontrarme Tomás Pérez Fisioterapeuta y hombre no es que tenga unos apellidos muy complicados y odio las redes sociales esos otros que van Fisio no sé que no yo voy de cara mi nombre apellido y doy mis opiniones crítico y no pasa nada y ahí es fácil encontrarme y quizás es donde sea un poco más activo es en Twitter la época de Facebook ya se me pasó, lo demás es en Twitter no soy nada Instagram mira como te digo mi venta personal es malísima; no me gusta mucho ni subir fotos ni mucho menos subir tratamientos respeto a la gente que lo hace pero yo no me siento cómodo pero tampoco tengo ningún problema cuando la gente quiero ver cómo trabajas pues vente un día a la clínica y pasa la tarde conmigo y ya está creo que las redes están para interconectarse para compartir pero no aporta mucho que suba una foto con un paciente así que sobre todo a quien quiera contactarme fácil en Twitter

Hugo Belchior: Perfecto Tomás, en fin podríamos seguir aquí hablando tres horas pero bueno quiero respetar tu tiempo así que muchas gracias por este momento y por toda la enseñanza no sólo de hoy sino a lo largo de los años; es realmente un gusto para mí hablar aquí contigo estar contigo una vez más pero sobre todo es un honor

Tomás Pérez: No, al revés. Es recíproco que te lo digo tanto Bwizer como ahora Sembra, siempre  han sido muy estimulantes en mi vida profesional sobre todo en la parte docente y sin ella no hubiese hecho mucho de todos los proyectos que estamos hablando probablemente así que para mí es un placer un honor y siempre voy a estar allí apoyando a proyectos que tienen algo más como hablamos muchas veces de lo meramente económico y que tiene un ánimo siempre para hacer lo mejor siempre; me ha encantado nuestra forma de trabajar y el respeto y el trato que le das al Docente siempre te lo resalto. Para mi es un placer y estaré aquí pues hablando de mis tonterías y empiezo a sentirme un poco abuelito que dice sus tonterías y lo siento y lo siento si algo le ofendido lo que he dicho pero nada ha sido mi intención; yo siempre digo que soy un gran ignorante y un gran curioso y dejémoslo ahí muchas gracias muchas gracias Hugo porque siempre nuestras conversaciones conversar también estas cosas ayudan a conocernos así que muchas gracias

Hugo Belchior: Muchas gracias Tomás hasta la próxima chao

 

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Libro:
– Fisioterapia en el trastorno Temporomandibular: https://tienda.elsevier.es/fisioterapia-en-el-trastorno-temporomandibular-9788491132837.html

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